Hierarchizacja ryzyka
Hierarchizacja ryzyka jest ostatnim etapem w całym procesie oszacowania ryzyka.
Hierarchizacja ryzyka to jego uporządkowanie, uszeregowanie wg przyznanych ocen, a „bardziej dokładnie, hierarchizacja części organizacji lub jednostki zgodnie z ryzykami i ich skutkami dająca nam podstawy do podjęcia decyzji … co do rozłożenia nakładów na poszczególne części organizacji (jednostki), w oparciu o ryzyko i jego skutki, na jakie części te są narażone.”28
„Istnieją trzy metody hierarchizacji ryzyka:
Uszeregowanie absolutne: po identyfikacji i pomiarze ryzyk oraz ich skutków w danej jednostce badania, poszczególne elementy szereguje się według przyznanej im punktacji;
Uszeregowanie relatywne: po identyfikacji i pomiarze ryzyk oraz ich skutków w danej jednostce badania, punktacje grupuje się w bloki i przyznaje się relatywne wartości, takie jak: wysoki, średni, czy niski;
Uszeregowanie matryc: jest to rodzaj uszeregowania relatywnego, który posługuje się matrycami używanymi do pomiaru ryzyk oraz ich skutków w danej jednostce badania. Kwadranty o wartościach wysoki, średni, i niski wykazuje się poprzez odpowiednie posortowanie pól w matrycy.”29
komentarze
Copyright © 2008-2010 EPrace oraz autorzy prac.